颈椎保健枕

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那么，如何造成这么多的“催”呢？其实质是相应职责无人做或者是做的不到位。其原因无外乎这几种情况：规划欠佳；工作疏忽；职责不清；不负责任——推诿扯皮。要想减少“催”的频率应该做好以下几点：加强调研缜密规划，减少疏漏；专注重复，加大考核力度；加强组织设计、工作描述、岗位分析，明晰工作职责；深化执行细节以及标准，严惩推诿扯皮现象。

做到上述几点还是不够的，因为公司的发展是动态的，适应公司发展的岗位职责不可能划分的绝对清晰并包罗万象，因此推诿扯皮现象也实难杜绝，“催”也就存在了适宜发酵的环境。在这灰色的职责地带，只能依靠先进的企业文化和全员素养的提升来弥补；相应的以绩效为纲的考核体系来惩戒，奖励相关勇于负责的行为并起到示范效应，并使其成为制度上的有力保证。这样，这些问题才能逐步得到改善。

适之康颈椎保健枕提醒您：从公司生存与发展的角度来看，“催一催、催一下”远非一个致命的话题，但其危害却不容小觑。古人常讲的“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”放在当下，就是提醒我们从自身，从现在，从小事做起，切实肩负起自己应负的职责并勇于负责；牢记“日事日毕，日清日高 ；关注细节，追求卓越。”的工作作风，那么我们身边“催一催、催一下”的催促之音才会渐行渐远。